持続的成長を支える経営サポート
楽人は、中小零細企業の経営者の皆さまが 「売上を伸ばしながら人を育て、人が協力し、楽で楽しい経営を実現する」 ためのお手伝いをしています。
マネジメントサイクルで企業の成長を加速
経営を成功に導くためには、計画的に企業を成長させる仕組みが必要です。楽人は、以下の マネジメントサイクル を活用し、売上の向上と組織の成長を同時に実現します。
マネジメントサイクルの流れ
- ミッション・企業理念・行動指針の策定（企業の方向性を明確にする）
- ビジョンの共有と目標設定（目指すべき未来を描く）
- 現状把握・問題発見・課題抽出（現状の課題を整理）
- 対策検討・計画策定（具体的なアクションプランを作成）
- PDCAサイクルの実行（計画→行動→評価→改善を繰り返し、目標達成へ導く）
- 新たな目標設定と継続的な成長
このサイクルを回し続けることで、企業が 「自走する組織」 へと進化していきます。
成長サイクルを企業文化に定着
経営の成果を確実にするためには、従業員一人ひとりが成果を生み出せる習慣を身につけることが重要です。楽人は、以下の 成長サイクル を定着させることで、個人と組織の成長を支援します。
成長サイクルの流れ
- わかる（何をするべきかを理解する）
- やる（理解したらすぐに行動する）
- 続ける（継続して習慣化する）
- 修正する（必要に応じて改善しながら進める）
この成長サイクルを徹底することで、スタッフが自主的に動き、組織全体の生産性が向上します。
継続的な成長と経営の安定を実現
マネジメントサイクルと成長サイクルを組み合わせることで、売上の向上、人材の成長、組織の活性化を同時に実現できます。結果として、経営者が無理なく経営を続けられる 「楽で楽しい経営」 へとつながります。
